（11703期）2024亚马逊蓝海趋势选法，全新选品思维，玩转信息差

极简趋势选择法有什么特点？

与时俱进，不同于过时的静态蓝海市场选择方法，更容易发现新的蓝海市场。

小投入高回报能在短时间内以小投入快速预测市场信息并套利。

简单高效，不用每天看各种选品工具，导致数据维度太多，让你一头雾水。

易于登陆，易于理解产品选择方法，易于操作和登陆，能快速找到蓝色海鲜。

哪些人适合学习？

想挖掘蓝海商机，利用信息差距套利的个人卖家和贸易卖家。

对用户数据和市场趋势敏感的亚马逊卖家。

中全会手，新和谐面都在外地。

想挖掘靠谱的产品，短时间内投资高利润的小卖家。

课程大纲

第一部分

掌握趋势选择方法，先探索蓝海爆发

一、趋势选择法适合什么样的卖家？

1)趋势选择法对流量端vs产品端的要求2)趋势选择法:抓住机会套利，将流量思维发挥到极致。

第二，如何借助趋势选择法预测供不应求的产品

1)趋势选择方法背后的底层逻辑和数据模型。

2)如何判断流量的属性？

3)产品周期性和趋势性的判断依据

4)产品流量成本、广告acos和毛利的计算

5)趋势选择法的高阶用法——统筹考虑，全链条选择，提高成功率。

第二部分

选择产品进行实战和样品测试，加速爆款的诞生。

趋势选择方法的实用解释

1)如何批量发现趋势性、周期性产品？

2)趋势选择实战案例:挖掘高利润蓝海爆款。

寻找供应商，比较三类信息来源

三、如何利用好1688等批发平台

1)如何高效的为混1688平台筛选可靠的供应商？

2)如何在大量的供应商中快速高效的建立联系？

第四，如何高效利用会展开发供应商

1)如何在展会前了解适合自己的供应商分布？

2)如何避免参观展览时失去焦点？

3)参观完展会后，如何与供应商保持联系，使续展效果最大化？

5.样品测量的高效过程和隐藏陷阱

1)样品决定了最终消费者对产品的第一印象。

2)如何测量样品以避免可能的隐藏坑？

3)如何通过流程模式高效实现样品测量的全过程？

六、供应商管理实用技巧

1)建立垂直品类供应商数据库，随意掌握一个品类的供应商。

2)供应商的群体互动技巧不占用精力，同时获得最新动态。

第三部分

打造爆款闭环，强化产品——线上推广

一、产品差异化的五种有效方式

1)直接收购

2)独家经销

4)定制开发

5)配件组合

3)联合经营

第二，产品上线前的充分准备

1)做好最充分的准备，第一站就是决战。

2)如何高效统筹产品相关材料？

3)如何结合产品选型调查，为运营提供最全面的产品选型支持和指导，支持运营计划？

第三，掌握产品投放和推广策略，提高爆款成功率。

1)按照流量+产品+变现来设计推广流程。

2)分析第一个月的关键数据指标。

3)第一个月如何最大限度的验证产品是否可行？

4)如何改进和迭代第一个月的数据，会对产品选择的全局产生不利影响。